Einfaches, anpassbares und quantifizierbares Mitarbeiterengagement für Growmark mit Xoxoday's Plum und SAP SuccessFactors Integration.

Growmark ist eine landwirtschaftliche Genossenschaft, die Kraftstoffe, Schmiermittel, Pflanzennährstoffe, Pflanzenschutzmittel, Saatgut, Baudienstleistungen, Ausrüstung und Unterstützung bei der Vermarktung von Getreide an Genossenschaften, Einzelhändler, Unternehmen und Kunden in den USA und Kanada liefert.

Herausforderungen

Bei Growmark wird jeder Mitarbeiter geschult und an seiner Fähigkeit gemessen, "The Growmark Way" zu liefern. Dieser umfasst fünf Standards für Service Excellence, die die Grundlage für jede Kundeninteraktion bilden. Das Unternehmen betrachtet seine Mitarbeiter als einen seiner wichtigsten Aktivposten und weiß, wie wichtig es ist, ihre Bemühungen anzuerkennen und zu belohnen. Um den Erfolg seines Mitarbeiterengagement-Programms zu fördern, belohnte Growmark seine Mitarbeiter mit Punkten oder Dollars, die gegen Geschenkkarten eingelöst werden konnten. Diese Initiative, die von einem Drittanbieter durchgeführt wurde, brachte jedoch einige Herausforderungen mit sich:

  • Begrenzte Auswahlmöglichkeiten: Die Mitarbeiter hatten nur Zugang zu einem kleinen Universum von Geschenkkarten, ohne die Möglichkeit, die gewährten Punkte oder Dollar zu sammeln.
  • Fehlende analytische Fähigkeiten: Es gab keine Analyseinstrumente, um den Erfolg des Programms effektiv zu messen.
  • Verwaltungsaufwand: Jeden Monat war zusätzlicher Zeit- und Arbeitsaufwand erforderlich, um diese Prämien von den Arbeitnehmern mit Steuern zu belasten.
  • Probleme bei der Systemintegration: Es gab keine nahtlose Kommunikation zwischen dem aktuellen HRMS-System und der Belohnungsplattform.
  • Komplizierter Einlösungsprozess: Das Rücknahmeverfahren war kompliziert und mühsam.
  • Mangel an Personalisierung: Die fehlende Personalisierung führte zu einer Entfremdung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern.

Growmark erkannte den Bedarf an einer digitalen und automatisierten Belohnungsplattform, die sich nahtlos in ihr aktuelles HRMS, SAP SuccessFactors, integrieren lässt und die folgenden Vorteile bietet:

  • Bieten Sie den Arbeitnehmern eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl an.
  • Geben Sie ihnen die vollständige Kontrolle über den Einlösungsprozess.
  • Rüsten Sie sie mit detaillierten Berichtsfunktionen für jede versandte Belohnung aus.
  • Kann von den Mitarbeitern leicht angepasst werden.
"Xoxoday schien einfach zu bedienen zu sein, und wir waren begeistert von den vielen Geschenkkartenoptionen, die unseren Mitarbeitern zur Verfügung standen.""Xoxoday schien einfach zu bedienen zu sein, und wir waren begeistert von den vielen Geschenkkartenoptionen, die unseren Mitarbeitern zur Verfügung standen."

Einfaches, anpassbares und quantifizierbares Mitarbeiterengagement für Growmark mit Xoxoday's Plum und SAP SuccessFactors Integration.

"Da Xoxoday bereits über die Integration mit SAP verfügt, war es für uns relativ einfach, Xoxoday auszuwählen. Das machte es unseren Mitarbeitern leicht, es täglich zu nutzen. Uns gefiel, was wir in den ersten Demos sahen."

Madison Ruff
Leitender HRIS-Analyst, Growmark

Herausforderungen

Bei Growmark wird jeder Mitarbeiter geschult und an seiner Fähigkeit gemessen, "The Growmark Way" zu liefern. Dieser umfasst fünf Standards für Service Excellence, die die Grundlage für jede Kundeninteraktion bilden. Das Unternehmen betrachtet seine Mitarbeiter als einen seiner wichtigsten Aktivposten und weiß, wie wichtig es ist, ihre Bemühungen anzuerkennen und zu belohnen. Um den Erfolg seines Mitarbeiterengagement-Programms zu fördern, belohnte Growmark seine Mitarbeiter mit Punkten oder Dollars, die gegen Geschenkkarten eingelöst werden konnten. Diese Initiative, die von einem Drittanbieter durchgeführt wurde, brachte jedoch einige Herausforderungen mit sich:

  • Begrenzte Auswahlmöglichkeiten: Die Mitarbeiter hatten nur Zugang zu einem kleinen Universum von Geschenkkarten, ohne die Möglichkeit, die gewährten Punkte oder Dollar zu sammeln.
  • Fehlende analytische Fähigkeiten: Es gab keine Analyseinstrumente, um den Erfolg des Programms effektiv zu messen.
  • Verwaltungsaufwand: Jeden Monat war zusätzlicher Zeit- und Arbeitsaufwand erforderlich, um diese Prämien von den Arbeitnehmern mit Steuern zu belasten.
  • Probleme bei der Systemintegration: Es gab keine nahtlose Kommunikation zwischen dem aktuellen HRMS-System und der Belohnungsplattform.
  • Komplizierter Einlösungsprozess: Das Rücknahmeverfahren war kompliziert und mühsam.
  • Mangel an Personalisierung: Die fehlende Personalisierung führte zu einer Entfremdung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern.

Growmark erkannte den Bedarf an einer digitalen und automatisierten Belohnungsplattform, die sich nahtlos in ihr aktuelles HRMS, SAP SuccessFactors, integrieren lässt und die folgenden Vorteile bietet:

  • Bieten Sie den Arbeitnehmern eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl an.
  • Geben Sie ihnen die vollständige Kontrolle über den Einlösungsprozess.
  • Rüsten Sie sie mit detaillierten Berichtsfunktionen für jede versandte Belohnung aus.
  • Kann von den Mitarbeitern leicht angepasst werden.

Einfaches, anpassungsfähiges und quantifizierbares Mitarbeiterengagement mit Xoxoday und SAP SuccessFactors Integration.

Das Unternehmen hat sich erfolgreich auf die Plattform Xoxodayumgestellt, da die Mitarbeiter sie unternehmensweit angenommen haben. Anhand der Erkenntnisse aus den verschiedenen Berichten plant Growmark, dieses Programm weiter zu innovieren, indem es zu einer One-Stop-Plattform für Mitarbeiterbelohnungen wird.

"Xoxoday schien einfach zu bedienen zu sein, und wir waren begeistert von den vielen Geschenkkartenoptionen, die unseren Mitarbeitern zur Verfügung standen."
"Da Xoxoday bereits über die Integration mit SAP verfügt, war es für uns relativ einfach, Xoxoday auszuwählen. Das machte es unseren Mitarbeitern leicht, es täglich zu nutzen. Uns gefiel, was wir in den ersten Demos sahen."
Madison Ruff
Leitender HRIS-Analyst, Growmark

Über 
Growmark

Growmark ist eine landwirtschaftliche Genossenschaft, die Kraftstoffe, Schmiermittel, Pflanzennährstoffe, Pflanzenschutzmittel, Saatgut, Baudienstleistungen, Ausrüstung und Unterstützung bei der Vermarktung von Getreide an Genossenschaften, Einzelhändler, Unternehmen und Kunden in den USA und Kanada liefert.

Darüber hinaus bieten sie eine Vielzahl von Dienstleistungen an, von der Lagerhaltung und Logistik bis hin zu Schulungen und Marketingunterstützung. Sie sind dafür bekannt, starke, finanziell stabile und verlässliche Geschäftspartner zu sein, die sich auf ihr Fachwissen und ihre starken Lieferantenbeziehungen stützen, die sicherstellen, dass die Produkte auch in der Hochsaison und bei Produktknappheit verfügbar sind. Growmark ist seit fast 100 Jahren ein führendes Unternehmen in der Versorgung mit landwirtschaftlichen und Energieprodukten.

Industrie:
Konsumgüter
Region:
USA
Anwendungsfall:
Engagement der Mitarbeiter
Verwendete Funktionen:
Xoxo Reward Points, SAP Success Factor Integration, Dashboard, Reporting und Analytics.
"Xoxoday schien einfach zu bedienen zu sein, und wir waren begeistert von den vielen Geschenkkartenoptionen, die unseren Mitarbeitern zur Verfügung standen."
"Da Xoxoday bereits über die Integration mit SAP verfügt, war es für uns relativ einfach, Xoxoday auszuwählen. Das machte es unseren Mitarbeitern leicht, es täglich zu nutzen. Uns gefiel, was wir in den ersten Demos sahen."
Madison Ruff
Leitender HRIS-Analyst, Growmark

Herausforderungen

Bei Growmark wird jeder Mitarbeiter geschult und an seiner Fähigkeit gemessen, "The Growmark Way" zu liefern. Dieser umfasst fünf Standards für Service Excellence, die die Grundlage für jede Kundeninteraktion bilden. Das Unternehmen betrachtet seine Mitarbeiter als einen seiner wichtigsten Aktivposten und weiß, wie wichtig es ist, ihre Bemühungen anzuerkennen und zu belohnen. Um den Erfolg seines Mitarbeiterengagement-Programms zu fördern, belohnte Growmark seine Mitarbeiter mit Punkten oder Dollars, die gegen Geschenkkarten eingelöst werden konnten. Diese Initiative, die von einem Drittanbieter durchgeführt wurde, brachte jedoch einige Herausforderungen mit sich:

  • Begrenzte Auswahlmöglichkeiten: Die Mitarbeiter hatten nur Zugang zu einem kleinen Universum von Geschenkkarten, ohne die Möglichkeit, die gewährten Punkte oder Dollar zu sammeln.
  • Fehlende analytische Fähigkeiten: Es gab keine Analyseinstrumente, um den Erfolg des Programms effektiv zu messen.
  • Verwaltungsaufwand: Jeden Monat war zusätzlicher Zeit- und Arbeitsaufwand erforderlich, um diese Prämien von den Arbeitnehmern mit Steuern zu belasten.
  • Probleme bei der Systemintegration: Es gab keine nahtlose Kommunikation zwischen dem aktuellen HRMS-System und der Belohnungsplattform.
  • Komplizierter Einlösungsprozess: Das Rücknahmeverfahren war kompliziert und mühsam.
  • Mangel an Personalisierung: Die fehlende Personalisierung führte zu einer Entfremdung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern.

Growmark erkannte den Bedarf an einer digitalen und automatisierten Belohnungsplattform, die sich nahtlos in ihr aktuelles HRMS, SAP SuccessFactors, integrieren lässt und die folgenden Vorteile bietet:

  • Bieten Sie den Arbeitnehmern eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl an.
  • Geben Sie ihnen die vollständige Kontrolle über den Einlösungsprozess.
  • Rüsten Sie sie mit detaillierten Berichtsfunktionen für jede versandte Belohnung aus.
  • Kann von den Mitarbeitern leicht angepasst werden.

Lösung

Durch die Integration mit Xoxoday hat Growmark sein Ziel erreicht, seinen Mitarbeiterbelohnungsprozess nahtlos in SAP SuccessFactors zu integrieren. Zu den wichtigsten Vorteilen gehören:

  • Die Integration gab Growmark die volle Kontrolle über die Auswahl des globalen Xooxday-Katalogs und machte den Einlösungsprozess für die Mitarbeiter interessanter.
  • Das Team von Growmark hatte die Möglichkeit, die Plattform flexibel auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abzustimmen und an das Branding anzupassen.
  • Mit dem Dashboard und den umfassenden Berichtsfunktionen von Xoxodaykonnte das Team nun die Ergebnisse und den ROI seines Prämienprogramms bis auf die kleinste Ebene jeder versendeten Prämie überwachen.
  • Die Mitarbeiter konnten die vergebenen Punkte im Laufe der Zeit sammeln und sie auf ihrer alltäglich genutzten HRMS-Plattform einlösen, wodurch sich das Gesamterlebnis für die Mitarbeiter verbesserte.

"Wir haben die Möglichkeit, unser Schaufenster für unsere Mitarbeiter anzupassen, so dass sich die Seite mehr mit unseren Mitarbeitern und unserem Unternehmen als Ganzes verbunden fühlt. Wir können steuern, welche Geschenkkarten angezeigt werden und welche nicht, wodurch das Einkaufserlebnis für unsere Mitarbeiter angenehmer wird. Wir haben schnellen Zugriff auf Daten und Berichte, die für die Überwachung unseres Programms hilfreich sind."

Was kommt als Nächstes?

Growmark hat erfolgreich auf die Plattform Xoxodayumgestellt, und die Mitarbeiter haben sie unternehmensweit angenommen. Anhand der Erkenntnisse aus den verschiedenen Berichten plant Growmark, dieses Programm weiter zu innovieren, indem es zu einer One-Stop-Plattform für Mitarbeiterbelohnungen und -anerkennungen umgestaltet wird.