Bekleidungseinzelhandel verbessert lohnende Effizienz

Lesen Sie, wie dieser Bekleidungsriese mit fast 200.000 Mitarbeitern weltweit sein Prämien- und Anerkennungsprogramm mit den benutzerfreundlichen Lösungen von Xoxoday bereichert hat.

Herausforderungen

Der Kunde hatte ein intern entwickeltes System für sein Personalmanagement. Bei der Implementierung der vertikalen Mitarbeitervergütung sah er sich jedoch mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert.

  • Bargeldbasierte Belohnungen: Die Belohnungen wurden in Form von Bargeld gewährt, das zusammen mit dem Gehalt des Mitarbeiters ausgezahlt wurde. Bei dieser Form der Bargeldprämien konnten die Mitarbeiter nicht den gesamten Prämienwert erhalten, da auf den Prämienbetrag ein Pauschalsteuersatz erhoben wurde.
  • Logistische Komplikationen: Die Verteilung des Prämienbetrags auf das Gehalt des Mitarbeiters führte zu logistischen Komplikationen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter belohnt wurde, war es ein langwieriger Prozess, der mit mehreren Teams koordiniert werden musste - nämlich mit dem Team für die Gehaltsabwicklung, den Gewinnern und dem HR-BP-Team.
  • Geringerer Prämienwert für Mitarbeiter vor Ort: Für Mitarbeiter vor Ort verringert sich der Wert der Prämien aufgrund von Währungsumrechnungskursen und anfallenden Steuern, wodurch sich der tatsächliche Wert der Prämien verringert.
"Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert"."Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert".

Bekleidungseinzelhandel verbessert lohnende Effizienz

"Unseren Mitarbeitern gefällt der Xoxoday Belohnungsprozess sehr gut. Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert. Das war für uns das wichtigste Kriterium, um uns für sie zu entscheiden."


Geschäftspartner für Humanressourcen
H&M

Herausforderungen

Der Kunde hatte ein intern entwickeltes System für sein Personalmanagement. Bei der Implementierung der vertikalen Mitarbeitervergütung sah er sich jedoch mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert.

  • Bargeldbasierte Belohnungen: Die Belohnungen wurden in Form von Bargeld gewährt, das zusammen mit dem Gehalt des Mitarbeiters ausgezahlt wurde. Bei dieser Form der Bargeldprämien konnten die Mitarbeiter nicht den gesamten Prämienwert erhalten, da auf den Prämienbetrag ein Pauschalsteuersatz erhoben wurde.
  • Logistische Komplikationen: Die Verteilung des Prämienbetrags auf das Gehalt des Mitarbeiters führte zu logistischen Komplikationen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter belohnt wurde, war es ein langwieriger Prozess, der mit mehreren Teams koordiniert werden musste - nämlich mit dem Team für die Gehaltsabwicklung, den Gewinnern und dem HR-BP-Team.
  • Geringerer Prämienwert für Mitarbeiter vor Ort: Für Mitarbeiter vor Ort verringert sich der Wert der Prämien aufgrund von Währungsumrechnungskursen und anfallenden Steuern, wodurch sich der tatsächliche Wert der Prämien verringert.

H&M hat sein Prämien- und Anerkennungsprogramm mit den Prämienpunkten von Xoxoday bereichert.

Nach Xoxoday hat die Vereinfachung des Belohnungsprozesses zu einer erhöhten Anzahl von Nominierungen und Belohnungen durch Kollegen und Vorgesetzte geführt - 52 % aller Mitarbeiter wurden im letzten Geschäftsjahr nominiert und davon haben 10 % Auszeichnungen erhalten.

"Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert".
"Unseren Mitarbeitern gefällt der Xoxoday Belohnungsprozess sehr gut. Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert. Das war für uns das wichtigste Kriterium, um uns für sie zu entscheiden."

Geschäftspartner für Humanressourcen
H&M

Über 
H&M

Unser Kunde ist eines der größten Modeunternehmen der Welt mit mehr als 171.000 Mitarbeitern weltweit. Wir bieten Mode und Qualität zum besten Preis und auf nachhaltige Weise an und sind aufgrund unserer schnellen Expansion immer auf der Suche nach neuen Talenten. Die Gruppe umfasst neun unabhängige Marken mit 4.900 Geschäften an mehr als 73 Standorten.

Industrie:
Mode & Lebensstil
Region:
EU & UK
Anwendungsfall:
Mitarbeiteranerkennung
Verwendete Funktionen:
Xoxo-Punkte, Prämienkatalog mit lokalisierten Optionen, Multi-Währung 
"Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert".
"Unseren Mitarbeitern gefällt der Xoxoday Belohnungsprozess sehr gut. Der Kundenservice, den sie bieten, ist außergewöhnlich und lobenswert. Das war für uns das wichtigste Kriterium, um uns für sie zu entscheiden."

Geschäftspartner für Humanressourcen
H&M

Herausforderungen

Der Kunde hatte ein intern entwickeltes System für sein Personalmanagement. Bei der Implementierung der vertikalen Mitarbeitervergütung sah er sich jedoch mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert.

  • Bargeldbasierte Belohnungen: Die Belohnungen wurden in Form von Bargeld gewährt, das zusammen mit dem Gehalt des Mitarbeiters ausgezahlt wurde. Bei dieser Form der Bargeldprämien konnten die Mitarbeiter nicht den gesamten Prämienwert erhalten, da auf den Prämienbetrag ein Pauschalsteuersatz erhoben wurde.
  • Logistische Komplikationen: Die Verteilung des Prämienbetrags auf das Gehalt des Mitarbeiters führte zu logistischen Komplikationen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter belohnt wurde, war es ein langwieriger Prozess, der mit mehreren Teams koordiniert werden musste - nämlich mit dem Team für die Gehaltsabwicklung, den Gewinnern und dem HR-BP-Team.
  • Geringerer Prämienwert für Mitarbeiter vor Ort: Für Mitarbeiter vor Ort verringert sich der Wert der Prämien aufgrund von Währungsumrechnungskursen und anfallenden Steuern, wodurch sich der tatsächliche Wert der Prämien verringert.

Bewertungsprozess

Das HR-Team führte alle sechs Monate Mitarbeiterbefragungen durch, um die Anforderungen der Mitarbeiter zu verstehen. Bei diesen Umfragen wurde der Belohnungsmechanismus als ein Problem erkannt. Das HR-Team schlug eine Lösung vor, die auf Punkten basierende Belohnungen vorsah, um dieses Problem zu lösen. Der Kunde wählte Xoxoday aus den folgenden Gründen:

  • Hervorragender Kundenservice: Xoxoday konnte bei einer anderen Geschäftseinheit einen hervorragenden Kundenservice vorweisen. Der Kunde führte einen Pilotversuch durch, bei dem Xoxoday mit seinen Kundenreaktionen und Dienstleistungen glänzte.
  • Einfache und benutzerfreundliche Lösung: Die Lösung von Xoxoday war einfach und machte den Prämienprozess äußerst effizient. Die mehrstufigen Gemeinkosten im Zusammenhang mit der Zuteilung von Prämien, der Steuerbearbeitung und der Gehaltsbearbeitung wurden auf maximal zwei Schritte für die Zuteilung von Prämien reduziert.
  • Globaler Belohnungs-Mechanismus: Der Punktemechanismus und die Unterstützung mehrerer Währungen machten Xoxoday für internationale Belohnungen äußerst praktisch. Da eine beträchtliche Anzahl der Mitarbeiter des Kunden im Ausland beschäftigt ist, benötigte er eine Lösung, die seinen im Ausland tätigen Mitarbeitern entgegenkommt.

Lösung

XoxodayDas Unternehmen stellte ein punktebasiertes Belohnungssystem mit mehreren Belohnungsoptionen zur Verfügung, darunter Erlebnisse, Geschenkgutscheine und Vergünstigungen. Dies ermöglichte es dem Kunden, eine Vielzahl von Belohnungs- und Einlösungsmöglichkeiten in verschiedenen Kategorien anzubieten, wie z. B. leistungsbasierte Gewinner, Auszeichnungen für die Betriebszugehörigkeit, Auszeichnungen für Manager und Teamauszeichnungen.

Durch die Nutzung von Xoxoday's Empuls, erzielte der Kunde die folgenden Vorteile:

  • Mehrere Belohnungsoptionen: Erhöhte Gesamtbeteiligung an Belohnungsprogrammen sowohl für externe als auch für interne Mitarbeiter aufgrund der vielfältigen Belohnungsmöglichkeiten.
  • Steuerersparnis bei Prämien: Die Mitarbeiter können den vollen Prämienwert ohne pauschale Steuerabzüge erhalten und einlösen.
  • Gesteigerte Effizienz bei der Belohnung: Weniger abteilungsübergreifende Koordination und eine höhere Anzahl von Nominierungen durch Kollegen und Vorgesetzte (52 % der nominierten Mitarbeiter, 10 % wurden ausgezeichnet).
  • Einfaches Einlösen von Prämien vor Ort: Die Mitarbeiter vor Ort können auf der Grundlage ihrer Interessen und ihrer geografischen Lage leicht lokalisierte Belohnungen einlösen, was zu einer höheren Beteiligung führt.

Ergebnisse

Der Kunde führt "Lackmus-Score"-Tests durch - Mitarbeiterbefragungen, die die Effizienz der HR-Initiativen ermitteln und dazu führen, dass die Ziele der Initiativen für das HR-Team für das nächste Quartal festgelegt werden. Diese Tests haben gezeigt, dass eine Mehrheit der Mitarbeiter das Programm Xoxoday befürwortet. Das HR-Team erhielt auch direkte Antworten von Mitarbeitern, die von den Vorteilen des Programms sprachen. Xoxoday Empuls hat die Art und Weise und die Effizienz der Entlohnung für den Kunden wirklich verbessert.