.svg)
Cuaca telah mendapat persaingan. Selama bertahun-tahun, perbincangan kecil tentang cuaca telah menjadi pemecah ais tidak rasmi merentasi budaya, dan cara kegemaran orang asing untuk memulakan perbualan. Itu akhirnya boleh berubah. Teknologi ini boleh menggantikan 'topik tertua di dunia'. Lagipun, bukankah ia berubah lebih cepat daripada cuaca hari ini?
Tidak ada persoalan bahawa teknologi adalah genie rasmi abad ke-21, membolehkan sihir dan mukjizat yang terasa langsung dari kisah dongeng. Oleh kerana setiap aspek kehidupan dan kerja menjadi digital, kod perisian cepat menjadi bata dan mortar dunia baru. Perniagaan telah merasai kejayaan dan - bersenjata dengan sentuhan teknologi Midas - kini mahu bergerak untuk membunuh. Dalam alam semesta teknologi yang berkembang pesat dan berkembang pesat yang kita hidup, peraturannya adalah eerie: Nafsu akan mengalahkan cinta. Penilaian akan memerintah nilai. Dan pemenang akan mengambil semuanya. Mengekalkan empayar juruteknik baru berkilat ini adalah gelung inovasi ganas yang hoodwink kita dengan godaan yang dimuatkan dengan sensasi, tetapi tidak masuk akal. Pengkhianatan mereka yang tidak dapat dielakkan hanya mendorong kita yang lain, dan yang lain, melangkah lebih dekat ke titik tidak kembali. Satu-satunya harapan kami untuk penebusan? Akal.
Pakar menjangkakan masa depan akan menjadi hebat, menampilkan 'tidak dapat difikirkan' seperti kata laluan brainwave, ladang terapung, makan malam bercetak 3D, motel angkasa, dan kereta berkuasa kopi. Malangnya, pakar yang sama juga meramalkan sisi hodoh, di mana ketidaksamaan sosial (terdiri daripada Haves and Have-nots), hegemoni ekonomi (oleh firma teknologi yang kuat), dan maklumat salah yang berleluasa (melalui manipulasi emosi dan palsu mendalam) akan menjadi perkara biasa. Dan inilah sebabnya mengapa kita perlu berhenti seketika. Dan tanya diri kita sendiri, di manakah kita menarik garisan? Bagaimanakah kami merancang untuk memanfaatkan teknologi? Untuk menyemai benih untuk kebaikan bersama yang paling besar, atau menginstitusikan tabiat dan sistem yang mengekalkan kejahatan secara berskala? Ia tidak akan menjadi pilihan yang mudah, kerana terdapat banyak perkara untuk dimainkan di kedua-dua belah pihak.
Sisi teknologi yang baik (dan terdapat sejumlah besar daripadanya) - sama ada dalam menyelamatkan nyawa, membayangkan semula habitat, menghubungkan orang, mengubah pembelajaran atau mewujudkan pekerjaan - didokumentasikan dengan baik, jadi saya akan mengambil kebebasan untuk melangkaunya. Tetapi bagaimana dengan kejahatan? Siapa yang menyimpan tab di sana?
Rangkaian sosial mengubah kita kesepian dengan menjauhkan kita daripada hubungan yang penting. Tabiat atom yang dicipta dengan teknologi yang meluas merampas detik-detik berharga daripada tingkah laku yang dikira. Ekosistem Sentiasa-On mematikan sistem tenaga semula jadi, menjejaskan kesihatan fizikal, mental, dan emosi.
Dan dengan anak-anak diajar untuk membuat kod pada usia 5 tahun, dehumanisasi manusia ditetapkan pada awalnya. Apa yang akan datang? Kuil untuk Php, Angular, Kafka, atau Nod? Lagipun - dengan membuat mukjizat baru berlaku setiap hari - mereka telah muncul sebagai Tuhan dan Dewi alam semesta kita yang baru, bukan?
Ingatlah bahawa guru algebra sekolah menengah yang misi tunggal hidupnya adalah untuk membuat anda 'Cari X'? Apakah X untuk usahawan teknologi dan inovator hari ini? Apa sebenarnya yang kita cuba selesaikan? Apakah persamaan besar yang kita cuba seimbangkan? Apakah raison-d'etre untuk inovator teknologi moden?
Tidak semua tingkah laku dimaksudkan untuk terganggu. Bukan dalam dunia yang sempurna pula. Memberi kepuasan kepada kita semua dalam jangka pendek, mereka adalah manusia terbang berongga dalam jangka panjang.
Sama seperti industri lain, ekosistem teknologi berjalan pada matlamat mulia yang dikatakan untuk 'menyelesaikan masalah. Didorong oleh pepijat inovasi, sejak 2 dekad yang lalu, kami telah akhiran 'Tech' kepada apa sahaja dan segala-galanya. Jadi sekarang kita mempunyai teknologi makanan, teknologi runcit, teknologi perjalanan, teknologi kesihatan, fintech, mar-tech, edu tech, teknologi sukan, teknologi malas, teknologi gila, dan senarai seterusnya.
Berikut adalah kes klasik kelayakan 'Have-Tech, Will-Solve'. Rangka minda 'Kid-in-a-candy-store'. Berbekalkan kod bagus kami, kami berada dalam mod 'Solve-at-Sight' yang berterusan di sini. Membeli niat... tingkah laku pembelian... tabiat sosial... segala-galanya seolah-olah menangis kepada kami: "Mengganggu saya, Mendigitalkan saya, Optimumkan saya!"
Apakah penetapan besar ini untuk 'bayangkan semula, mencipta semula, mengatur semula & mengganggu' segala-galanya dengan teknologi pula? Pasukan produk dan sel R&D tentu saja akan memberitahu anda bahawa mereka hanya cuba 'membina planet yang lebih baik'.
Oleh itu, semasa di satu pihak, inovasi teknologi menjadikan kita pengguna yang tidak berfikiran & sibuk, di sisi lain, ia menipu kita dengan matlamat yang lebih tinggi untuk membina teknologi kesedaran. Walaupun anda memilih untuk mengabaikan anomali, implikasinya menimbulkan persoalan: Bukankah kita sedar beberapa dekad kembali? Adakah kita sentiasa memerlukan buzz dan bogel ini yang dilombong dengan teknologi yang didayakan AI / ML yang sesuai dengan daya? Berapa banyak lagi inovasi ( masing-masing membetulkan minda yang dilepaskan oleh inovasi terdahulu ) sebelum kita kekal "Cukup"?
'Pembetulan' sistem sedia ada yang tidak memerlukan pembetulan.
Adakah kita cuba menyelesaikan masalah yang lebih dilihat daripada yang sebenar? Ini sering bermula sebagai matlamat idealistik. Kaveat - diartikulasikan dalam pepatah abadi, "Jalan ke neraka diturap dengan niat baik" - malangnya, tetap bisu sepanjang masa. Oleh itu, semasa kita melancarkan perang salib yang soleh untuk 'menganjurkan sektor' (katakan, 'mengganggu'), kita tidak menyedari bahawa ia mungkin paling baik dibiarkan tidak teratur. Kita lupa - kadang-kadang mudah - bahawa mengganggu sistem tidak semestinya sama dengan menjadikannya lebih baik. Sesetengah perkara paling baik ditinggalkan kepada mereka sendiri - cara yang tidak dapat dielakkan. Alam semula jadi menyelesaikannya dalam masa yang ditetapkan kerana itulah cara dia merancangnya.
Teknologi hiper-tempatan yang Alladinizing segala-galanya dengan hanya beberapa klik. Pasti, ia adalah kes inovasi hebat yang merevolusikan kemudahan, mewujudkan pekerjaan, dan mengembangkan ekonomi penggunaan. Tetapi teknologi ini mengganggu dan mengubah kewujudan semula jadi dan gaya hidup lalai kita. Teknologi makanan, misalnya, mengubah corak kelaparan kita, yang membawa kepada obesiti & kemalasan. Mereka juga melepaskan kita dari realiti tanah: Seluruh generasi mungkin membesar dalam gelembung, memikirkan burger mereka adalah hasil daripada kod backend - dan bukannya seorang petani yang menggalinya di bawah matahari di ladang belakang rumah. Corollary: Walaupun kami menawarkan transaksi Terima Kasih, rasa bersyukur sebenar adalah AWOL secara kekal.
Teknologi daging membantu kami menganjurkan jenayah yang tidak teratur. Karnivor-ism kompulsif telah ditubuhkan sebagai jahat - untuk kesihatan dan alam sekitar kita (penggunaan daging adalah salah satu ancaman terbesar kepada planet ini, yang mempengaruhi pemanasan global).
Consumer Tech membawa kepada fenomena membeli-belah 'sentiasa membeli', mengakibatkan penggunaan wastrel dan pembaziran yang lebih besar daripada sebelumnya.
Adalah baik untuk turun dari jalan raya dan mengejar offbeat. Tetapi apa yang berlaku apabila, dalam keterlaluan kita untuk mencipta yang belum pernah terjadi sebelumnya, kita mengalahkan walaupun apa yang luar biasa?
Perisian, bagaimanapun, hanya derivatif keperluan luar talian (yang sehingga kini tidak campur tangan oleh teknologi). Apabila anda terlalu berinovasi dan meregangkan mualm iklan derivatif itu, anda kehilangan hubungan dengan keperluan asal. Dan, dengan itu, kedua-dua nilai dan kepentingan.
Teknologi berkaitan jualan yang telah berkembang sejak dekad yang lalu adalah contoh klasik. Kami bermula dengan perbincangan jualan F2F (bersemuka), berpindah ke panggilan telefon dan video, menangis perkara sehingga takuk kepada alat e-mel, CRM, dan automasi jualan, berkembang menjadi bot, isyarat, dan pemperibadian berasaskan AI, dan akhirnya mendarat - meneka di mana? F2F. Itu betul. Tiada emoji. Perjalanan yang panjang dan sukar yang hanya mengesahkan apa yang selalu kita pegang jauh: Tidak ada pengganti untuk Manusia-Ke-Manusia lama yang baik.
Kami cuba skala "perkataan mulut" melalui ulasan-teknologi dan wang pudina. Dan hari ini kita berada di laut ulasan untuk segala-galanya, sukar untuk memisahkan gandum dari sekam. Jadi akhirnya, di mana kita pergi untuk ulasan kita? "Perkataan mulut" lama yang baik.
Adakah kita telah melepasi titik tiada pulangan? Mereka berkata sebaik sahaja anda turun lurus dan sempit, anda dibiarkan 'menutup tindakan anda sepanjang hayat anda. Mewajarkan pertunjukan anda yang seterusnya dengan alasan. Kekal bertahan secara kekal semasa anda cuba berhujah kes anda. Jadi hari ini, ketika kita bercabang dari satu masalah ke masalah seterusnya, cuba menyelesaikannya ke tahap ke-2, ke-3 dan Nth, kita hanya akhirnya memberi makan raksasa inovasi lapar dan menggali diri kita ke lubang yang lebih dalam. Pada masa ini, kita berinovasi demi inovasi, dan derivatif masalah asal (jika ada) telah kehilangan segala-galanya - makna, kaitan, dan nilai. Pada masa ini, satu-satunya peranan inovasi yang tinggal adalah untuk mengekalkan kitaran ganasnya.
Sistem ego atau Ekosistem? 😒 Kesedaran keperluan profesional teknologi adalah mudah: Terlibat dengan diri anda dengan panggilan sebenar anda, dan loceng & wisel eksistensial (luaran) akan menyusun diri mereka sendiri. Mulakan dengan memikirkan apa motivasi intrinsik anda.
Ambil kes data besar. Kami mula mengatur maklumat secara beramai-ramai dan over-connecting titik yang tidak bersambung secara semula jadi. Lihatlah apa yang telah disampaikan: Salah satu bencana paling menakutkan zaman moden - Privasi & Keselamatan Data. Bukan sahaja data besar berkembang menjadi masalah besar (mendakan, selepas itu, avalanche inovasi untuk 'menguruskan' kekacauannya), tetapi telah diperluaskan ke tahap derivatif yang tinggi sehingga nilai intrinsiknya mendapat semua tetapi hilang. Dengan data semua orang sekarang di tangan semua orang lain, kes perniagaan untuk arbitraj maklumat lambat laun akan berubah-ubah. Sedikit sedih? Kami tidak akan menyedari bahawa kami leher dalam gelung infernal, dan pied piper akan mula bermain lagi.
Dengan tujuan asal semua tetapi hilang, satu-satunya peranan inovasi yang tinggal adalah untuk mengekalkan kitaran ganasnya. Masalah sebenar dengan menyelesaikan masalah pseudo (masalah yang tidak wujud) dengan technification yang tidak sembarangan dan berongga - adalah bahawa ia meninggalkan serbuk roti yang ketara kerosakan cagaran ketika bangun. Sasaran beralih daripada nilai bangunan kepada penilaian pembuatan. Krisis bakat tiruan mendadak. Dan nafsu tegas menggantikan cinta.
💔Cinta Membuat Jalan Keluar
Mencari EXIT adalah seperti meletakkan kereta di hadapan kuda. Kadang-kadang lebih teruk - mengkhianati keberanian untuk menguruskan masa depan. Saat hubris berbisik "Anda boleh mengawal semuanya" adalah saat kita kehilangan pandangan. Ia adalah tergesa-gesa gila ke garisan penamat sekarang. Pembiayaan - skala cepat - keluar besar: Ia keusahawanan pada steroid.
Perbezaan antara produk yang dicipta dengan cinta, dan yang merupakan buruh nafsu, biasanya sangat ketara. Dan bukan hanya teknologi, tetapi dalam setiap bidang kehidupan. Kami seronok menerima kad ucapan daripada seseorang kerana kata-kata itu diukir dengan penuh kasih sayang. Kami menikmati makanan yang dimasak oleh Ibu kerana bahan utama adalah kasih sayang. Perkara yang sama berlaku untuk perisian.
Produk yang telah dihiasi dari konsep hingga pelancaran oleh satu pasukan yang bersemangat sangat berbeza dari satu di mana 'pemilikan' telah kerap bertukar tangan dan ahli pasukan yang berubah-ubah telah bermain kerusi muzik. Kita mesti ingat bahawa jika cinta menular, begitu juga nafsu. Pengasas dan pasukan tidak dapat menyembunyikannya. Ini bermakna bahawa lambat laun, kekurangan lampiran lengkap kepada idea itu pasti akan ditunjukkan dalam pengalaman produk. Oleh itu, pasukan yang berfikiran berubah-ubah sentiasa mencari padang rumput yang lebih hijau (membaca dolar) pasti akan membawa kepada pelanggan yang berfikiran berubah-ubah tanpa kesetiaan kepada produk. Kami merajuk dan mengadu tentang rentang perhatian pelanggan yang rendah, sedikit menyedari bahawa ia adalah kerja tangan pasukan yang tidak stabil yang lebih berminat dalam perjalanannya daripada pembeli.
#WorkFromHome - kini realiti yang kukuh - menyedut peluang terakhir kimia manusia. Oleh kerana bahagian 'kepercayaan' ekonomi kepercayaan masuk ke dalam tailspin, satu baka baru teknologi kesetiaan akan diwujudkan sebagai derivatif untuk menghentikan slaid. Gelung baru akan bermula. Saya berehat kes saya.
Dengan semua orang bermain untuk kerosakan pada peringkat ini, kita melihat kebangkitan 'pekerja kolar teknologi' yang baru dan berkuasa. Ia adalah kelas sosial baru dengan status istimewa dan keistimewaan yang tidak pernah didengar. Seperti hak yang tidak dipertikaikan untuk kepingan pizza terakhir di Offsite tahunan (jika mereka melekat selama itu, iaitu). Seperti faedah 'Beemer'. Seperti hak untuk menahan tebusan penyewa dengan tebusan saat-saat akhir yang menaikkan pakej sebanyak $ 10k lagi (jika anda membantah, mereka akan tanpa ragu-ragu hantu wawancara anda). Mereka tahu mereka adalah orang yang memanggil tembakan. Itu, dalam perang dingin baru untuk bakat - di mana setiap syarikat ingin mengupah 0.1% penduduk teknologi (ironinya, untuk menyelesaikan masalah yang dicipta oleh 0.1%) sebelumnya - mereka adalah tangkapan hadiah. Dan apabila gaji tidak terkawal, jurang teknologi / bukan teknologi semakin mendalam. The
Memikat bakat teknologi Serenading adalah 💃 seperti menonton dokumentari mengenai tabiat pengadilan planet biodiverse kita. Emosi. Yang menyayat hati... Drama ini... persamaannya tidak berkesudahan dan tidakcanny.
Pekerja teknologi - yang majikan mereka melabur untuk meningkatkan kemahiran - kini mengharapkan pampasan lebih tinggi untuk kemahiran teknologi yang baru diperoleh. Pertumbuhan kayu hoki atau gaji kayu hoki? 🏒 Pasukan IT menolak beberapa tawaran dan menuntut kenaikan mendadak jika mereka komited kepada mana-mana majikan.
Kami sentiasa mempunyai sudut khas untuk suku kaum itu. Bukan sahaja di dalam hati kita, tetapi juga seni bina tempat kerja. Berjalan-jalan melalui alam semesta mewah gergasi teknologi - sedangkan banyak inovasi masuk ke dalam memecahkan kod kesetiaan pekerja (dengan makanan 50 hidangan, Mercedes sebagai bonus bergabung, dan cuti di Hilton yang menampilkan sebagai gambit strategik) sebagai kod perisian retak - dan anda melihat apa yang saya maksudkan. Pemburuan kepala memancing pemburuan haram yang tidak masuk akal memberikan 'Unicorns' moden - sekali watak fiksyen yang menakjubkan - nama yang buruk.
Mengapa segala-galanya daripada gaji kepada menu makanan kepada kemudahan kepada faedah kepada faedah rawatan dan lain-lain, adalah perbezaan? Dengan faedah tak terhingga ini, faedah & "aktiviti penglibatan", seseorang sering tertanya-tanya: Dengan semua ini berlaku, bilakah orang-orang ini mencari masa untuk bekerja? Dari Maine ke Manipur, ia adalah naratif yang sama.
Adakah bintang teknologi layak mendapat jam mereka di bawah matahari? Pasti. Tetapi begitu juga ninja, samurai dan penyelamat kami dari Jualan, Kejayaan Pelanggan, Produk, Operasi, Pemasaran dan Sumber Manusia. Sekiranya impian anda berjaya, yakinlah kerana seluruh pasukan.
Mengapa rawatan bapa tiri ini untuk orang-orang Bukan Teknologi? Tidakkah mereka tergolong dalam syarikat yang sama? Tidakkah mereka semua menjana pendapatan? Kembali pada hari itu, berada di sisi penerimaan semua perhatian dan kemuliaan, terus terang, saya tidak mengadu. Saya mengaku bersalah sekarang. Hari ini, saya rasa sudah tiba masanya untuk mempersoalkan Jurang Besar. Atau sekurang-kurangnya menariknya di tempat terbuka, di bawah siang hari. Jadikannya sebahagian daripada naratif tempat kerja, wacana awam. Saya percaya rakan-rakan saya dari kedua-dua belah LOC yang tidak adil ini (dengan rakan-rakan di seberang) telah merasakan dan mengalaminya. Saya menjemput anda untuk menyertai perbahasan.
Pitch ia sempurna sebelum anda boleh pitch kepada pelabur, belajar untuk membentangkannya kepada pekerja berpotensi anda. 😅😎
Kegilaan untuk bakat teknologi teratas telah menjadikan setiap CXO menjadi CTO sambilan (Ketua Pegawai Bakat). Bakat teknologi snaring kini menjadi sukan sejagat. Seperti notis di luar pintu kafe yang mengatakan "Kami Terbuka", setiap syarikat kini mempunyai notis di luar pintu (atau di laman webnya) yang mengatakan "Kami mengambil pekerja".
Di bahagian atas rantaian makanan, ketika mereka meninjau landskap dengan kehadiran yang mengingatkan anda tentang poster Lion King Disney, tekkies kini menikmati kuasa yang berleluasa dan tidak terkawal - yang sepertinya jarang disaksikan di alam semesta bakat sebelum ini.
Semasa mereka berenang ke dalam temu bual dengan pelbagai tawaran pekerjaan di tangan - mereka menjelaskan bahawa walaupun mereka bersedia untuk pergi ke gulungan anda, satu-satunya bos yang akan mereka layani ialah Plutus (Tuhan kekayaan Yunani).
Ia adalah pemikiran perdagangan yang ditetapkan pada awal hari ini. Betul, sebenarnya, di peringkat Kelas XII apabila keputusan kerjaya yang luas dibatalkan. Matlamatnya adalah untuk meraikan hari konvokesyen graduasi dengan topi hitam dalam satu tangan, dan pelbagai tawaran di pihak yang lain. Dan melanda tanah berjalan sebagai bakat teratas berada di bawah tukul dari Hari Pertama. Pembida tertinggi menang. Templat tentera upahan.
Pada masa anda menyertai kerja, anda berada dalam kerangka fikiran yang sangat terganggu. Ia tidak pernah benar-benar menyelesaikan sama ada, mengganggu keseimbangan anda dengan lebih banyak tawaran daripada 'permulaan yang dibiayai dengan mendalam'. Anda berada dalam perlumbaan perkembangan geometri di mana gaji perlu didarabkan dengan setiap 'lompat' yang anda ambil ke permulaan seterusnya.
Sistem ini secara berterusan dan sistematik kehilangan paksi keseimbangan, penghakiman, dan rasionalnya. Belum lagi tidur. Etika lama yang baik telah menjadi tepat bahawa: Old Fashioned. Perunding bakat dan pemimpin mengalami mimpi buruk dengan calon teknologi mengeluarkan penolakan hari terakhir, mengusik mereka dengan pelbagai tawaran, dan membeli-belah tanpa ragu-ragu. Walaupun mereka menyertai, seseorang tidak pernah tahu berapa lama. Dan walaupun menggunakan amalan penglibatan terbaik, budaya gagal memastikan orang-orang ini terlibat. Satu-satunya perkara yang memecahkan pengurus HR hari ini adalah, ironinya, jenaka budaya. Ia pergi, "Kesetiaan? Apa itu?
Ia membawa anda kembali ke zaman Rom apabila gladiator di arena berdebu bertempur antara satu sama lain hingga mati, walaupun tuan diraja mereka melihat dari galeri VIP mereka. Rasa deja-vu adalah seperti stark kerana permainan bermain sendiri hari ini - tetapi sebaliknya. Tech-gladiators kini telah mengambil alih status royalti dan kita yang lain telah diturunkan kepada peranan penonton. Mengapa tidak mengakuinya? Mengakui sistem ini adalah langkah pertama untuk membetulkannya. Alternatifnya ialah, suka atau tidak, lembing h.y.p.o.c.r.i.s.y.
PADA MASA SAYA MENETAP DALAM SATU, YANG LAIN KELIHATAN YUMMIER 😛😍 Saya mempunyai beberapa calon masa lalu mula kelihatan sangat keliru pertengahan wawancara. Apabila saya bertanya kepada mereka apa masalahnya, mereka akan meminta saya memberitahu mereka siapa saya dan syarikat apa yang mereka ada. Mereka telah memohon kepada pelbagai pekerjaan dan tidak dapat memastikan mereka lurus - mereka tidak tahu syarikat apa yang mereka temubual! PENGEMIS TIDAK BOLEH MENJADI PEMILIH 😱🙀 Saya menemuramah calon dan bertanya kepadanya soalan biasa: 'Mengapa anda fikir kami harus mengupah anda?' Jawapannya adalah ketawa yang lembing: Adakah Anda Mempunyai Pilihan? LIVING ON THE EDGE 😬 Tekkie ini menjawab mesej Slack semasa wawancara kerana '... Pasukan saya menghadapi masalah pengeluaran dan saya satu-satunya yang tahu bagaimana untuk membetulkannya.
Ini adalah naratif yang hanya boleh berakhir dengan satu cara. Banyak kekayaan tetapi kehilangan kesihatan, rutin 'mesra keletihan', kepahitan berterusan, produk separuh bakar, jurang kelas pekerja baru. Belum lagi runtuh kain moral. Sebagai arkitek dunia baru yang berani yang membuat perkara yang tidak dapat dibayangkan berlaku, wira teknologi kami patut diingati untuk warisan yang lebih baik.
Apabila kita membuat kemenangan material 'Be-all-and-end-all' dari usaha dan prinsip kita, kita menjadi bersalah untuk meratakan semua usaha manusia pada skala yang terlalu besar dan biasa. Kami juga melakukan dosa kardinal untuk meletakkan ganjaran sebelum persembahan, yang pada dasarnya membunuh ketegangan dan kejutan - bahan rahsia yang menjadikan perjalanan benar-benar tidak dapat dilupakan.
Ingat hari-hari ibu bapa dan datuk nenek kita yang tinggal dalam pekerjaan yang sama selama 20 tahun atau lebih. Kadang-kadang, seumur hidup. Tanpa perlu sentiasa berlumba-lumba untuk gaji plum-mer, mereka boleh menumpukan masa dan perhatian mereka pada pekerjaan yang ada, dan meluangkan masa berharga untuk keluarga & kehidupan.
Apakah cara yang baik untuk memecahkan kitaran jurutera yang terlebih bayar dengan churn tinggi?
Jangan mengambil bahagian dalam pasaran sedemikian!
Sewa dari kolam renang baru. Cuba dan cari bakat di bandar-bandar tahap 2/3. Malah meneroka penyumberan luar ke Eropah. Sekiranya semua pengasas permulaan memutuskan untuk memecahkan kitaran ini, mungkin.
— Ankit Nagori (@ankitnagori27) 8 Julai 2021
Sama ada usahawan atau pekerja, kita perlu berhenti sejenak, mengambil langkah mundur dan mendapatkan semula perspektif. Perjalanan kembali ke syurga harus bermula dengan Tujuan. The BigWhy. Mengapa kita melakukan apa yang kita lakukan? Adakah di tempat lain kita harus memberi tumpuan sebaliknya (sekali lagi, mengapa?)?
Ini bukanlah sesuatu yang bertentangan dengan teknologi, yang telah merevolusikan tamadun manusia secara tunggal. Sebaliknya. Sebagai peminat teknologi, dan pengasas bersama sebuah syarikat yang mengautomasikan dan mengoptimumkan beberapa emosi manusia yang paling asas seperti rasa terima kasih, autonomi dan motivasi - ini adalah peringatan lembut, dan rayuan yang tulus, kepada komuniti saya. Mari kita menahan diri daripada menyalahgunakan teknologi. Jangan perlakukan seperti hamba yang bersedia menari di snap jari kita. Teknologi bukanlah playdough yang boleh kita putar belit dan beralih agar sesuai dengan bentuk cita-cita kita.
Mari kita fokus, sebaliknya, pada teknologi keajaiban sebenar boleh membuat mungkin. Dengan jeda, kesabaran, empati, dan tujuan.
😌 Mari teknologi (baca ambil) mudah: Gelung nafsu bersarang adalah segala-galanya yang tidak masuk akal dan berteknologi yang kelihatan, meninggalkan kita desensitized dan berongga. Masa untuk teknologi (baca ambil) stok.
Jika pengekodan adalah di mana masa depan saya terletak, mengapa saya mendaftar dalam kejuruteraan awam atau undang-undang? Sudah tiba masanya untuk memupuk hobi kita, meraikan minat kita, mengapi-apikan motivasi intrinsik kita - dan keputusan kerjaya penting di sekeliling mereka. Pasti, tenaga kerja tidak bersendirian untuk dipersalahkan. Sistem ini perlu difikirkan semula di dalam.
'Rapid-Rethink' ini mesti bermula di bahagian atas, dengan penglibatan aktif daripada penggubal dasar, ahli akademik dan pendidik. Saya tertanya-tanya mengapa universiti tidak mengoptimumkan pengambilan pelajar dalam aliran kerjaya yang dalam permintaan. Atau bagaimana birokrasi, pengawal selia, pembuat dasar dan pelakon negeri lain boleh menjadi lebih tangkas dalam membawa transformasi kerjaya?
Dengan kuasa besar yang diberikan kepada saya, bilakah saya akan meningkatkan dan dikira? Dan gunakan kuasa besar pengekodan saya untuk menyelesaikan 'masalah manusia sebenar' - seperti persekitaran, masalah sosial, penjagaan kesihatan, kesaksamaan, hidupan liar, pekerjaan-untuk-lebih dan keamanan untuk semua? Bolehkah saya mengikuti semangat, ketabahan, dan tujuan saya sebelum faedah?
Adakah sudah tiba masanya untuk berinovasi 'Glassdoor For Employees' dengan markah berdasarkan nilai dan sejarah sikap mereka? Ia akan membantu perekrut membina pendapat yang boleh diambil tindakan di sekitar calon 'sesuai' yang berdasarkan tingkah laku sebenar dan bukan hanya "mudah untuk menggodam" penilaian psikometrik.
Pemimpin bakat dan pengurus pengambilan pekerja juga harus melihat pengambilan bakat baru dan melabur dalam laluan kerjaya mereka dan bukan hanya melihat kumpulan bakat berpengalaman kecil sahaja. Ini akan mewujudkan banyak bakat masa depan dan semua orang perlu tampil ke hadapan untuk membuat bakat baru, bersedia untuk bekerja.
Adakah saya mahu membina legasi atau hanya baki bank? Adakah saya hanya mahu mengembangkan perniagaan, atau meletakkan asas institusi sosial yang berkekalan? Adakah saya akan menggunakan #NewNormal semata-mata untuk berinovasi kelebihan daya saing, atau mencipta #BetterNormal dengan menggunakan teknologi? Adakah saya akan pander hanya kepada kehendak terang-terangan pemegang saham saya, atau berjanji untuk benar-benar memenuhi keperluan pelanggan saya yang tidakaid? Adakah saya akan bermain semata-mata untuk KELUAR dari keretakan, atau menghormati KEMASUKAN saya dengan menaikkan permainan?
Usahawan terbaik bukan hanya pembina idea, mereka juga pembina negara. Apabila mereka mengekod produk dan pengalaman baru, mereka mempunyai kuasa untuk mengekod semula evolusi tamadun. Bagi memenuhi takdir itu, usahawan perlu mempunyai kesabaran, daya tahan dan visi untuk menempuh perjalanan jangka panjang. Mencari Tujuan Besar anda secara automatik memberi ruang kepada kepingan jigsaw yang hilang: Nilai, prinsip, empati, rendah hati, dan ya, kegembiraan kerja. Sebelum kita memulakan perjalanan luar, ini adalah ziarah dalaman yang mesti kita lakukan.
Pengasas & pemimpin juga perlu membina & menguruskan budaya kerja yang berkembang maju dan melabur dalam rakyat mereka. Walaupun orang &budaya adalah beberapa topik tertua & paling dibincangkan di dunia korporat, tidak ramai yang telah berjalan bercakap. Perkara yang paling mudah difahami & kadang-kadang, dan budaya adalah salah satu teka-teki yang memerlukan bahagian yang sewajarnya dari pasukan kepimpinan.
Bolehkah kita bangkit dan dikira... untuk hari esok yang lebih baik? Kami pasti mempunyai kawalan di tangan kami. Sudah tiba masanya untuk meletakkannya kepada 'penggunaan yang baik'. Berjalan bercakap. Akar untuk pengasas yang berani berhenti mengikuti kawanan itu. Cabar FOMO tanpa rasa takut. Melabur dalam pembetulan dan bukannya 'sambungan'. Nilai juara sebelum penilaian. Memuliakan jarak jauh di atas Keluar cepat.
Setiap pihak berkepentingan dalam perbalahan telah berganding bahu mewujudkan status quo. Kita mesti berganding bahu lagi jika kita hendak mengekang air pasang. Slaid akan berterusan selagi kita membenarkan amalan-amalan yang tidak senonoh (sama ada pemburuan haram, umpan atau seterusnya) untuk memerintah kepekaan kita. Ekosistem, bagaimanapun, mempunyai ruang yang mencukupi untuk keperluan kita, tetapi bukan ketamakan kita. Kenapa tunggu sistem implode? Biarkan keuntungan mementingkan diri sendiri memberi laluan kepada kebimbangan bersama. Mari bekerjasama - bukannya bersaing - dan wujud bersama. Biarkan semua orang mendapat bahagian yang adil dan bukannya pemenang mengambil semuanya.
Manusia mencipta mesin untuk membina planet yang lebih cekap. Idea besar adalah untuk membolehkan dan memperkasakan impian dan matlamat kita. Walau bagaimanapun, dari masa ke masa, kami telah mula mencari penyelesaian dari mesin untuk masalah yang dicipta oleh kami. Kita perlu memahami bahawa mesin adalah pemboleh, bukan jawapan. Penyelesaian kepada 'masalah manusia' adalah, dan akan sentiasa kekal, manusia. Tafsiran teknologi ini - sebagai penyelesaian cepat kepada semua kebimbangan kita - adalah salah satu sebab terbesar mengapa kita terus terlibat dalam perlumbaan untuk 'mencari penyelesaian' dari mesin. Kebanyakan masalah di planet ini adalah buatan manusia, dan sebagainya mestilah penyelesaian mereka.
Kita tidak perlu mengautomasikan segala-galanya (decimate?). Mari analisa pudar dan rasa bulan ini - sama ada AI, Pembelajaran Mesin, atau Realiti Campuran - bukan hanya dengan keupayaan mereka untuk mengganggu ante, tetapi dengan keupayaan mereka untuk menambah perbezaan yang bermakna. Mari kita berhenti memuliakan berjam-jam yang panjang dan cuba mencari semula keajaiban jeda (apabila iklan Coke ikonik itu menasihati kita untuk mengambil 'Jeda yang menyegarkan', ia menjadi kenabian tanpa mengetahuinya). Mari kita gantikan perlumbaan tikus dengan berjalan-jalan kaki tanpa alas kaki di taman. Mari kita ingat bahawa kesihatan - bukan keseimbangan aset - adalah kekayaan sebenar. Adalah baik untuk membuat pelanggan tersenyum, tetapi jauh lebih penting untuk mencari semula seni tersenyum sendiri.
Dengan mengurangkan sempadan dan arbitraj, teknologi membawa semua orang lebih dekat dan menjadikan dunia lebih rata dan lebih rata. Tetapi kehidupan manusia tidak rata - ia bulat. Crisscross yang saling berkaitan dengan Give & Take - sama ada emosi, keperluan dan kehendak - harus datang bulatan penuh untuk mengekalkan 'bulat' kehidupan. Batu emosi terakhir itu hanya boleh dihubungkan jika kita memilih untuk kekal setia kepada 'akar manusia' kita. Menjadikan dunia terlalu rata, menjadikan kehidupan terlalu rata juga - merompak sihir, daya tarikan, keunikan dan rasanya.
Saya gembira melihat beberapa inisiatif seperti Nasscom's Tech for good, di mana kita menggunakan teknologi untuk menyelesaikan masalah manusia 'sebenar' dan menjadikan dunia ini tempat yang benar-benar lebih baik. Terdapat banyak syarikat lain, permulaan, pengasas, pelabur, pemecut, dan kumpulan yang melakukan kerja yang luar biasa ketika memanfaatkan teknologi untuk kebaikan awam. Mari beri peluang kepada teknologi... kali ini, untuk melakukan lebih banyak kebaikan. Sekiranya teknologi harus menjadi alter ego anda, ego harus pergi
Seseorang akan menghasilkan perniagaan yang hidup untuk mendapat keuntungan. Yang lain akan mewujudkan institusi yang melebihi keuntungannya. Apakah formula keusahawanan anda?
