Mis het niet! Meld u aan voor ons Webinar over Werknemerswaardering op 29 februari.🎖️
Mis het niet! Meld u aan voor ons Webinar over Werknemerswaardering op 29 februari.🎖️

Nu registreren

Live webinar: Geheimen van het bouwen van een succesvol B2B2C vliegwiel voor groei
Sla nu je plek op

Woordenlijst Marketingtermen

Woordenlijsten bekijken

Marktanalyse

Marktanalyse is een cruciaal proces dat bedrijven, investeerders en professionals ondernemen om een volledig inzicht te krijgen in een specifieke markt of industrie. Het gaat om het systematisch onderzoeken van verschillende factoren, trends en gegevens met betrekking tot een bepaalde markt om weloverwogen beslissingen te kunnen nemen, of het nu gaat om het lanceren van een nieuw product, het maken van investeringskeuzes of het ontwikkelen van marketingstrategieën.

Wat is marktanalyse?

Marktanalyse is het proces van het onderzoeken en evalueren van een specifieke markt of bedrijfstak om de dynamiek, trends, kansen en uitdagingen ervan te begrijpen. Het gaat om het verzamelen en analyseren van gegevens en informatie over de omvang van de markt, het groeipotentieel, de concurrentie, het gedrag van klanten en andere factoren die van invloed kunnen zijn op bedrijven die op die markt actief zijn.

De primaire doelstellingen van marktanalyse zijn:

  1. De markt begrijpen: Krijg een uitgebreid inzicht in de structuur van de markt, inclusief de omvang, segmentatie en belangrijkste spelers.
  2. Trends herkennen: Huidige en opkomende trends in de markt herkennen die de voorkeuren van de consument en de dynamiek in de sector kunnen beïnvloeden.
  3. Concurrentie beoordelen: Analyseer het concurrentielandschap om de belangrijkste concurrenten, hun sterke en zwakke punten en hun marktaandeel te identificeren.
  4. Mogelijkheden evalueren: Identificeer groeikansen, niches en onvervulde behoeften binnen de markt waarop je bedrijf mogelijk kan inspelen.
  5. Risico's beperken: Beoordeel potentiële risico's en bedreigingen, zoals veranderingen in de regelgeving, economische factoren of verschuivingen in consumentengedrag, en ontwikkel strategieën om deze te beperken.
  6. Ondersteuning van besluitvorming: Inzichten en gegevens leveren om strategische beslissingen te onderbouwen met betrekking tot productontwikkeling, marketingstrategieën, markttoegang of -uitbreiding en investeringen.
Zet beloningen om in groei Ervaar een naadloze levering van beloningen in meer dan 100 landen met de grootste wereldwijde catalogus met Xoxoday! 

Wat zijn onderdelen van een marktanalyse?

De primaire onderdelen van marktanalyse:

1. Marktomvang en groei

  • Marktgrootte: Bepaal de totale omvang van de markt in termen van verkoop, omzet of eenheden. Deze component helpt bij het identificeren van het potentiële klantenbestand.
  • Marktgroei: Analyseer historische en verwachte groeipercentages om de groei of krimp van de markt in de loop der tijd te beoordelen.

2. Marktsegmentatie

  • Verdeel de markt in verschillende segmenten op basis van factoren zoals demografie, geografie, gedrag en psychografie. Dit helpt om marketingstrategieën af te stemmen op specifieke klantgroepen.

3. Concurrentieanalyse

  • Het concurrentielandschap onderzoeken om de belangrijkste spelers, hun marktaandeel, sterke en zwakke punten en strategieën te identificeren. De concurrentiedynamiek binnen de markt begrijpen.

4. Gedrag en voorkeuren van klanten

  • Het gedrag van consumenten op de markt bestuderen, inclusief aankooppatronen, voorkeuren en besluitvormingsprocessen. Deze informatie vormt de basis voor productontwikkeling en marketingstrategieën.

5. Markttrends

  • Identificeer en monitor huidige en opkomende trends, zoals technologische vooruitgang, culturele verschuivingen en consumentenvoorkeuren, die de markt kunnen beïnvloeden.

6. SWOT-analyse

  • Voer een SWOT-analyse uit (Sterke punten, Zwakke punten, Kansen, Bedreigingen) om zowel interne als externe factoren te beoordelen die de positie van je bedrijf op de markt kunnen beïnvloeden.

Wat zijn methoden voor marktanalyse?

Enkele veelgebruikte methoden voor marktanalyse:

1. Enquêtes en vragenlijsten

  • Bij enquêtes worden gegevens van respondenten verzameld aan de hand van een gestructureerde reeks vragen. Ze kunnen persoonlijk, telefonisch, via e-mail of online worden uitgevoerd.
  • Vragenlijsten worden vaak gebruikt om informatie te verzamelen over voorkeuren, tevredenheid en feedback van klanten.

2. Focusgroepen

  • Focusgroepen bestaan uit kleine groepen individuen die samengebracht worden om een specifiek product, dienst of marktgerelateerd onderwerp te bespreken.
  • Deze discussies helpen om kwalitatieve inzichten en meningen van deelnemers te verzamelen.

3. Secundair onderzoek

  • Secundair onderzoek bestaat uit het verzamelen van bestaande gegevens en informatie uit gepubliceerde bronnen zoals industriële rapporten, marktonderzoeken, overheidspublicaties en academisch onderzoek.
  • Het is een kosteneffectieve manier om waardevolle inzichten te verkrijgen zonder primair onderzoek uit te voeren.

4. Concurrentieanalyse

  • Het analyseren van concurrenten bestaat uit het bestuderen van de strategieën, producten, prijzen en het marktaandeel van de belangrijkste concurrenten binnen de sector.
  • Het helpt bij het identificeren van sterke en zwakke punten van de concurrentie.

5. Gegevensanalyse en -analyse

  • Gebruikmaken van tools en software voor gegevensanalyse om grote datasets te verwerken en te analyseren, trends, correlaties en patronen te ontdekken en inzichten te genereren.
  • Gegevensanalyse kan statistische technieken, regressieanalyse en machinaal leren omvatten.

6. Marktsegmentatie

  • Segmenting the market based on factors such as demographics, psychographics, behavior, or geographic location.
  • Het helpt marketingstrategieën af te stemmen op specifieke klantgroepen.

Wat zijn voorbeelden van marktanalyse?

Voorbeelden van marktanalyse zijn:

  1. E-commerce marktanalyse: Een e-commerce startup wil de online modemarkt betreden. De marktanalyse omvat het identificeren van trends in online modewinkelen, het begrijpen van consumentenvoorkeuren voor online kledingaankopen en het analyseren van de e-commerce strategieën van concurrenten.
  2. Marktanalyse productlancering: Een bedrijf is van plan een nieuwe smartphone te lanceren. De marktanalyse omvat het bestuderen van de huidige smartphonemarkt, het identificeren van consumentenvoorkeuren (bijv. schermgrootte, camerakwaliteit) en het beoordelen van het aanbod en de prijsstrategieën van concurrenten. Op basis van de analyse worden productkenmerken, prijzen en marketingstrategieën bepaald.
  3. Marktanalyse van onroerend goed: Een makelaar voert een vergelijkende marktanalyse (CMA) uit om de waarde van een woning te bepalen. De makelaar vergelijkt het object met recent verkochte woningen in dezelfde buurt met vergelijkbare kenmerken. Deze analyse helpt bij het bepalen van een geschikte catalogusprijs.

Wat zijn de verschillen tussen marktanalyse, marktonderzoek en industrieanalyse?

Het verschil tussen marktanalyse, marktonderzoek en industrieanalyse:

1. Doel

  • Het primaire doel van marktanalyse is het beoordelen van de omstandigheden, trends en kansen van een specifieke markt.
  • Marktonderzoek is een breder proces dat verschillende methoden omvat voor het verzamelen en analyseren van gegevens over consumenten, producten en markten.
  • Industrie-analyse richt zich op het begrijpen van een volledige industrie, inclusief de structuur, belangrijkste spelers, trends en concurrentiekrachten.

2. Perspectief

  • Marktanalyse zoomt meestal in op een specifieke markt of segment binnen een bedrijfstak.
  • Marktonderzoek kan een breed scala aan onderwerpen omvatten, waaronder consumentenvoorkeuren, producttests, prijsstrategieën en merkperceptie.
  • Een sectoranalyse heeft een breder perspectief en onderzoekt een hele industrie of sector, die uit meerdere markten en segmenten kan bestaan.

3. Methoden

  • Marktanalyse omvat methoden zoals concurrentieanalyse, SWOT-analyse, trendanalyse en marktsegmentatie. Het is vaak gebaseerd op zowel primair als secundair onderzoek.
  • Marktonderzoeksmethoden omvatten enquêtes, focusgroepen, gegevensanalyse, feedback van consumenten en observatie. Het richt zich op het begrijpen van voorkeuren en gedrag van klanten.
  • Industrie-analyse maakt gebruik van hulpmiddelen zoals de Vijf Krachten van Porter, PESTEL-analyse (die politieke, economische en wettelijke factoren onderzoekt) en marktaandeelanalyse om de dynamiek van de hele sector te beoordelen.

4. Primaire focus

  • De primaire focus van marktanalyse is het verschaffen van inzichten die bedrijven helpen bij het nemen van beslissingen met betrekking tot een specifieke markt, zoals het betreden, verlaten of uitbreiden van die markt.
  • Marktonderzoek houdt zich voornamelijk bezig met het begrijpen van consumenten, hun behoeften en hun voorkeuren. Het wordt gebruikt om productontwikkeling, marketingstrategieën en klantenbetrokkenheid te sturen.
  • Industrie-analyse richt zich op de algemene gezondheid, trends en concurrentiekrachten binnen een industrie. Het is waardevol voor strategische planning en het beoordelen van de aantrekkelijkheid van de industrie voor investeringen.

Waarom is marktanalyse belangrijk?

Belang van marktanalyse:

  1. Geïnformeerde besluitvorming
  2. Identificatie van kansen
  3. Risicobeperking
  4. Concurrentievoordeel
  5. Toewijzing van middelen
  6. Productontwikkeling
  1. Geïnformeerde besluitvorming: Marktanalyse biedt waardevolle gegevens en inzichten die onderbouwde besluitvorming ondersteunen. Of het nu gaat om het lanceren van een nieuw product, het betreden van een nieuwe markt of het maken van strategische zakelijke keuzes, diepgaand inzicht in de markt helpt om risico's te beperken en de kans op succes te vergroten.
  2. Identificatie van kansen: Marktanalyse helpt bij het identificeren van groeikansen binnen een specifieke markt of bedrijfstak. Door markttrends, consumentengedrag en opkomende behoeften te bestuderen, kunnen bedrijven gebieden aanwijzen waar ze aan onvervulde vraag kunnen voldoen en waarde kunnen creëren.
  3. Risicobeperking: Het beoordelen van marktomstandigheden en potentiële bedreigingen is een essentieel onderdeel van marktanalyse. Inzicht in marktrisico's, zoals veranderingen in de regelgeving, economische schommelingen of concurrentiedruk, stelt bedrijven in staat strategieën te ontwikkelen om deze risico's te beperken.
  4. Concurrentievoordeel: Effectieve marktanalyse helpt bedrijven zich te onderscheiden van concurrenten. Door de voorkeuren van klanten, strategieën van concurrenten en gaten in de markt te begrijpen, kunnen bedrijven hun producten, diensten en marketinginspanningen aanpassen om zich te onderscheiden en een concurrentievoordeel te behalen.
  5. Toewijzing van middelen: Marktanalyse stuurt de toewijzing van middelen, waaronder financiële investeringen, mankracht en tijd. Het helpt bedrijven prioriteit te geven aan kansen met het hoogste potentieel voor rendement op investering.
  6. Productontwikkeling: Voor productgebaseerde bedrijven vormt marktanalyse de basis voor productontwikkeling. Inzicht in de behoeften en voorkeuren van de consument stelt bedrijven in staat om producten te maken die aansluiten bij de vraag van de markt, waardoor de kans op succes toeneemt.

Hoe maak je een marktanalyse?

Stappen om een marktanalyse uit te voeren:

1. Onderzoek uw branche

  • Begin met het onderzoeken van je bedrijfstak in het algemeen om het algemene landschap te begrijpen. Verzamel informatie uit bronnen zoals brancherapporten, brancheverenigingen, overheidspublicaties en gerenommeerde nieuwsbronnen.
  • De belangrijkste vragen om te beantwoorden:
  • Hoe presteert de sector op dit moment?
  • Wat zijn de belangrijkste trends en ontwikkelingen?
  • Wat zijn de groeivooruitzichten voor de industrie?

2. Marktomvang en -potentieel vaststellen

  • Bepaal de omvang van de markt waarop je je wilt richten. Dit houdt in dat je de total addressable market (TAM) berekent, die de volledige markt voor je product of dienst vertegenwoordigt.
  • Houd rekening met factoren zoals bevolking, geografisch bereik en marktsegmenten.
  • Schat het potentiële marktaandeel in dat je bedrijf kan veroveren.

3. Analyseren van markttrends

  • Onderzoek de huidige trends en patronen in de markt. Zoek naar verschuivingen in consumentengedrag, opkomende technologieën en veranderingen in regelgeving die de markt kunnen beïnvloeden.
  • Beoordeel hoe deze trends kansen of bedreigingen kunnen creëren voor je bedrijf.

4. Concurrenten bestuderen

  • Voer een concurrentieanalyse uit om je concurrenten te identificeren en te analyseren. Bestudeer hun producten, prijsstrategieën, marketingtactieken en marktaandeel.
  • Identificeer gaten in de markt die je bedrijf kan benutten.
  • Bepaal je concurrentievoordelen en zwakke punten.

5. Hiaten in de markt identificeren

  • Identificeer op basis van je onderzoek eventuele onvervulde behoeften of hiaten in de markt waarop je bedrijf kan inspelen. Deze gaten bieden kansen voor innovatie en differentiatie.
  • Ga na of veranderende consumentenvoorkeuren of externe factoren nieuwe gaten in de markt creëren.

6. Doelmarkt bepalen

  • Definieer je doelmarkt duidelijk op basis van demografische gegevens (bijv. leeftijd, geslacht, inkomen), psychografische gegevens (bijv. waarden, interesses, levensstijl) en geografische locatie.
  • Begrijp de behoeften, uitdagingen en voorkeuren van je doelgroep.

7. Toetredingsdrempels beoordelen

  • Identificeer mogelijke belemmeringen voor het betreden van de markt, zoals hoge opstartkosten, wettelijke hindernissen of sterke gevestigde concurrenten.
  • Ontwikkel strategieën om deze barrières te overwinnen of er doorheen te navigeren.

8. SWOT-analyse uitvoeren

  • Voer een SWOT-analyse uit om de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van je bedrijf te beoordelen.
  • Gebruik deze analyse om je bedrijfsstrategie af te stemmen op de marktomstandigheden.

9. Een verkoopprognose maken

  • Ontwikkel een verkoopprognose om toekomstige verkoopvolumes en inkomsten in te schatten.
  • Houd rekening met factoren zoals prijsstelling, marktaandeel en groeitrends.
  • Gebruik de prognose om realistische financiële doelen te stellen.

10. Marktgegevens verzamelen

  • Verzamel primaire gegevens via methoden als enquêtes, focusgroepen en interviews om rechtstreeks inzichten te krijgen van potentiële klanten

11. Stel een marktanalyseverslag op

  • Vat je bevindingen en inzichten samen in een uitgebreid marktanalyserapport.

Bronnen & Blogs

Geen items gevonden.

Snelle links

Beloningsoplossingen
Geschenkkaarten van een merk