Ritel pakaian meningkatkan efisiensi yang bermanfaat

Baca bagaimana raksasa pakaian ritel dengan hampir 200 ribu karyawan di seluruh dunia ini memperkaya program penghargaan dan pengakuannya dengan solusi yang mudah digunakan dari Xoxoday.

Tantangan

Klien memiliki sistem yang dikembangkan secara internal untuk proses manajemen Sumber Daya Manusia mereka. Namun, mereka menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan penghargaan karyawan secara vertikal.

  • Imbalan berbasis uang tunai: Imbalan diberikan dalam bentuk uang tunai, yang didistribusikan bersama dengan gaji karyawan. Bentuk penghargaan dalam bentuk uang tunai ini tidak memungkinkan karyawan untuk menerima seluruh nilai penghargaan karena adanya tarif pajak tetap yang dibebankan pada jumlah penghargaan.
  • Komplikasi Logistik: Distribusi jumlah hadiah melalui gaji karyawan menimbulkan komplikasi logistik. Setiap kali seorang karyawan diberi hadiah, prosesnya sangat membosankan karena harus berkoordinasi dengan beberapa tim - yaitu tim pemrosesan gaji, pemenang, dan tim HR-BP.
  • Pengurangan Nilai Hadiah untuk Karyawan di Lokasi: Untuk karyawan di lokasi, nilai hadiah berkurang karena nilai konversi mata uang dan pajak yang berlaku, sehingga mengurangi nilai hadiah yang sebenarnya.
"Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji.""Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji."

Ritel pakaian meningkatkan efisiensi yang bermanfaat

"Karyawan kami sangat menyukai proses pemberian penghargaan dari Xoxoday . Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji. Itu adalah kriteria paling penting bagi kami untuk memutuskan mereka."


Mitra Bisnis Sumber Daya Manusia
H&M

Tantangan

Klien memiliki sistem yang dikembangkan secara internal untuk proses manajemen Sumber Daya Manusia mereka. Namun, mereka menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan penghargaan karyawan secara vertikal.

  • Imbalan berbasis uang tunai: Imbalan diberikan dalam bentuk uang tunai, yang didistribusikan bersama dengan gaji karyawan. Bentuk penghargaan dalam bentuk uang tunai ini tidak memungkinkan karyawan untuk menerima seluruh nilai penghargaan karena adanya tarif pajak tetap yang dibebankan pada jumlah penghargaan.
  • Komplikasi Logistik: Distribusi jumlah hadiah melalui gaji karyawan menimbulkan komplikasi logistik. Setiap kali seorang karyawan diberi hadiah, prosesnya sangat membosankan karena harus berkoordinasi dengan beberapa tim - yaitu tim pemrosesan gaji, pemenang, dan tim HR-BP.
  • Pengurangan Nilai Hadiah untuk Karyawan di Lokasi: Untuk karyawan di lokasi, nilai hadiah berkurang karena nilai konversi mata uang dan pajak yang berlaku, sehingga mengurangi nilai hadiah yang sebenarnya.

H&M, memperkaya program penghargaan dan pengakuannya dengan poin reward dari Xoxoday.

Setelah Xoxoday, penyederhanaan proses pemberian penghargaan telah meningkatkan jumlah nominasi dan pemberian penghargaan kepada rekan kerja dan manajer - 52% dari seluruh karyawan telah dinominasikan pada tahun fiskal terakhir dan dari jumlah tersebut, 10% di antaranya memenangkan penghargaan.

"Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji."
"Karyawan kami sangat menyukai proses pemberian penghargaan dari Xoxoday . Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji. Itu adalah kriteria paling penting bagi kami untuk memutuskan mereka."

Mitra Bisnis Sumber Daya Manusia
H&M

Tentang 
H&M

Klien kami adalah salah satu perusahaan fashion terbesar di dunia dengan lebih dari 171.000 karyawan di seluruh dunia. Menawarkan fashion dan kualitas dengan harga terbaik dan dengan cara yang berkelanjutan dan dengan ekspansi cepat kami, kami selalu mencari talenta baru. Grup ini terdiri dari sembilan merek independen dengan 4.900 toko di lebih dari 73 lokasi.

Industri:
Mode & Gaya Hidup
Wilayah:
UNI EROPA & INGGRIS
Kasus penggunaan:
Pengakuan Karyawan
Fitur yang digunakan:
Poin Xoxo, Katalog Hadiah dengan opsi yang dilokalkan, Multi Mata Uang 
"Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji."
"Karyawan kami sangat menyukai proses pemberian penghargaan dari Xoxoday . Layanan pelanggan yang mereka tawarkan luar biasa dan patut dipuji. Itu adalah kriteria paling penting bagi kami untuk memutuskan mereka."

Mitra Bisnis Sumber Daya Manusia
H&M

Tantangan

Klien memiliki sistem yang dikembangkan secara internal untuk proses manajemen Sumber Daya Manusia mereka. Namun, mereka menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan penghargaan karyawan secara vertikal.

  • Imbalan berbasis uang tunai: Imbalan diberikan dalam bentuk uang tunai, yang didistribusikan bersama dengan gaji karyawan. Bentuk penghargaan dalam bentuk uang tunai ini tidak memungkinkan karyawan untuk menerima seluruh nilai penghargaan karena adanya tarif pajak tetap yang dibebankan pada jumlah penghargaan.
  • Komplikasi Logistik: Distribusi jumlah hadiah melalui gaji karyawan menimbulkan komplikasi logistik. Setiap kali seorang karyawan diberi hadiah, prosesnya sangat membosankan karena harus berkoordinasi dengan beberapa tim - yaitu tim pemrosesan gaji, pemenang, dan tim HR-BP.
  • Pengurangan Nilai Hadiah untuk Karyawan di Lokasi: Untuk karyawan di lokasi, nilai hadiah berkurang karena nilai konversi mata uang dan pajak yang berlaku, sehingga mengurangi nilai hadiah yang sebenarnya.

Proses Evaluasi

Tim SDM melakukan survei karyawan setiap enam bulan sekali untuk memahami kebutuhan karyawan. Mekanisme penghargaan diidentifikasi sebagai masalah selama survei ini. Tim HR mengusulkan solusi untuk menciptakan penghargaan berbasis poin untuk menyelesaikan masalah ini. Klien memilih Xoxoday karena alasan berikut:

  • Layanan Pelanggan yang Sangat Baik: Xoxoday memiliki rekam jejak layanan pelanggan yang sangat baik dengan unit bisnis lain. Klien melakukan uji coba di mana Xoxoday unggul dalam tanggapan dan layanan pelanggan mereka.
  • Solusi yang Sederhana dan Mudah Digunakan: Solusi Xoxoday sangat sederhana dan membuat proses pemberian reward menjadi sangat efisien. Biaya tambahan yang terkait dengan alokasi hadiah, pemrosesan pajak, dan pemrosesan gaji dikurangi menjadi maksimal dua langkah untuk alokasi hadiah.
  • Mekanisme Pemberian Hadiah Global: Mekanisme poin dan dukungan untuk berbagai mata uang membuat Xoxoday sangat nyaman untuk pemberian penghargaan internasional. Karena sejumlah besar karyawan klien ditempatkan di luar negeri, mereka membutuhkan solusi yang dapat mengakomodasi karyawan ekspatriat mereka.

Larutan

Xoxodaymenyediakan sistem penghargaan berbasis poin dengan berbagai pilihan hadiah, termasuk pengalaman, voucher hadiah, dan fasilitas. Hal ini memungkinkan klien untuk menawarkan berbagai macam pilihan hadiah dan penukaran di berbagai kategori seperti pemenang berbasis kinerja, penghargaan masa kerja, penghargaan manajer, dan penghargaan tim.

Dengan memanfaatkan Xoxoday's Empuls, klien mendapatkan keuntungan sebagai berikut:

  • Berbagai Pilihan Penghargaan: Meningkatkan partisipasi keseluruhan dalam program penghargaan untuk karyawan di luar dan di dalam perusahaan karena adanya pilihan penghargaan yang beragam.
  • Penghematan Pajak atas Hadiah: Karyawan dapat menerima dan menukarkan nilai hadiah penuh tanpa potongan pajak tetap.
  • Peningkatan Efisiensi Pemberian Penghargaan: Berkurangnya koordinasi antardepartemen dan meningkatnya jumlah nominasi rekan kerja dan manajer (52% karyawan yang dinominasikan, 10% memenangkan penghargaan).
  • Kemudahan Pemberian Penghargaan di Tempat: Karyawan di lokasi dapat dengan mudah menukarkan hadiah yang dilokalkan berdasarkan minat dan geografi mereka, sehingga meningkatkan partisipasi.

Hasil

Klien melakukan tes "skor lakmus" - survei karyawan yang menentukan efisiensi inisiatif SDM dan mengarah pada penentuan target inisiatif untuk tim SDM untuk kuartal berikutnya. Tes ini telah membuktikan bahwa mayoritas karyawan mendukung program Xoxoday . Tim SDM juga menerima tanggapan langsung dari karyawan yang berbicara tentang manfaatnya. Xoxoday Empuls benar-benar telah meningkatkan cara dan efisiensi pemberian penghargaan bagi klien.