.svg)
Daftar Istilah Pemasaran
Lihat Daftar IstilahPembayaran Insentif
Gaji insentif mengacu pada kompensasi yang bergantung pada pencapaian tujuan, sasaran, atau target kinerja tertentu. Tidak seperti gaji pokok atau upah, yang bersifat tetap dan biasanya dibayarkan secara teratur, pembayaran insentif bersifat variabel dan sering kali dikaitkan dengan kinerja individu, tim, atau organisasi.
Apa yang dimaksud dengan gaji insentif?
Gaji insentif, juga disebut sebagai gaji berdasarkan kinerja atau gaji variabel, adalah pendekatan kompensasi di mana karyawan menerima imbalan finansial tambahan atau insentif di luar gaji pokok mereka karena mencapai tujuan, target, atau sasaran kinerja tertentu.
Tidak seperti gaji tetap tradisional, struktur gaji insentif mengaitkan kompensasi secara langsung dengan kinerja, produktivitas, atau kontribusi individu atau kolektif terhadap kesuksesan organisasi.
Imbalan ini dapat berupa berbagai bentuk, seperti bonus, komisi, rencana bagi hasil, opsi saham, atau penghargaan berbasis kinerja.
Peraturan apa yang mengatur hak untuk mendapatkan gaji insentif penugasan?
Hak untuk Pembayaran Insentif Penugasan (AIP) diatur oleh peraturan yang ditetapkan oleh Departemen Pertahanan (DoD). Secara khusus, kebijakan dan pedoman untuk AIP diuraikan dalam Peraturan Perjalanan Bersama (Joint Travel Regulations - JTR), yang dikeluarkan oleh Departemen Pertahanan dan memberikan panduan tentang tunjangan perjalanan dan transportasi bagi personel militer.
Apa yang dimaksud dengan program insentif bayar-untuk-kinerja sukarela?
Program insentif berbasis kinerja sukarela adalah strategi kompensasi di mana karyawan memiliki pilihan untuk berpartisipasi dalam rencana insentif berbasis kinerja yang memberi mereka imbalan atas pencapaian tujuan atau target yang telah ditentukan.
Tidak seperti program insentif wajib, yang mengharuskan semua karyawan untuk berpartisipasi, program sukarela memungkinkan individu untuk memilih ke dalam program berdasarkan preferensi mereka dan kesediaan untuk dikompensasi berdasarkan kinerja mereka.
Apa yang dimaksud dengan gaji insentif?
Contoh pembayaran insentif adalah struktur komisi penjualan, di mana perwakilan penjualan mendapatkan persentase dari pendapatan yang dihasilkan dari penjualan yang mereka lakukan. Misalnya, perusahaan dapat menawarkan komisi 5% untuk semua penjualan, sehingga memberikan insentif kepada perwakilan penjualan untuk memaksimalkan upaya mereka dalam menghasilkan lebih banyak pendapatan. Komisi ini berfungsi sebagai insentif bagi perwakilan penjualan untuk berkinerja baik, karena penghasilan mereka terkait langsung dengan kinerja penjualan mereka.
Apa saja manfaat dari pembayaran insentif?
Manfaat pembayaran insentif:
- Motivasi dan kinerja: Pembayaran insentif memotivasi karyawan untuk melakukan yang terbaik dengan menawarkan imbalan finansial untuk mencapai tujuan atau target tertentu. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan tingkat kinerja secara keseluruhan dalam organisasi.
- Keselarasan dengan tujuan organisasi: Program pembayaran insentif menyelaraskan upaya karyawan dengan tujuan organisasi, karena imbalan biasanya dikaitkan dengan metrik kinerja utama atau hasil yang berkontribusi pada kesuksesan perusahaan. Hal ini menumbuhkan rasa memiliki tujuan dan arah di antara para karyawan, sehingga mendorong mereka untuk bekerja mencapai tujuan bersama.
- Retensi dan keterlibatan: Pembayaran insentif dapat meningkatkan retensi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan penghargaan kepada karyawan yang berkinerja terbaik dan mengakui kontribusi mereka. Karyawan yang diberi insentif untuk berkinerja baik akan merasa lebih dihargai dan puas dengan peran mereka, sehingga mengurangi perputaran karyawan dan meningkatkan loyalitas terhadap organisasi.
Kapan rencana pembayaran insentif individu paling efektif?
Rencana pembayaran insentif individu paling efektif dalam situasi di mana:
- Metrik kinerja yang jelas: Terdapat metrik kinerja yang jelas dan terukur yang dapat dikaitkan secara langsung dengan upaya dan hasil kerja karyawan. Ketika karyawan memiliki tujuan yang spesifik dan terukur untuk diperjuangkan, rencana pembayaran insentif individu dapat memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menilai kinerja dan memberikan penghargaan atas pencapaian.
- Otonomi dan akuntabilitas: Pekerjaan atau peran yang menawarkan tingkat otonomi dan akuntabilitas individu sangat cocok untuk rencana pembayaran insentif individu. Karyawan yang memiliki kendali atas proses dan hasil kerja mereka lebih cenderung merespons positif terhadap insentif berbasis kinerja, karena mereka secara langsung menuai hasil dari upaya mereka.
- Dampak langsung pada hasil: Ketika tindakan atau kontribusi karyawan memiliki dampak langsung pada hasil organisasi, rencana pembayaran insentif individu dapat menjadi sangat efektif. Sebagai contoh, peran penjualan yang kinerjanya terkait langsung dengan perolehan pendapatan atau peran produksi yang hasilnya secara langsung memengaruhi efisiensi operasional adalah kandidat utama untuk pembayaran insentif individu.
- Variabilitas kinerja: Peran atau posisi yang kinerjanya dapat bervariasi secara signifikan di antara individu-individu dapat memperoleh manfaat dari rencana pembayaran insentif individu. Dalam kasus seperti itu, memberi penghargaan kepada karyawan yang berkinerja tinggi dengan kompensasi tambahan berfungsi sebagai sarana pengakuan dan motivasi, sekaligus memberikan insentif bagi karyawan lain untuk meningkatkan kinerja mereka.
- Lingkungan yang kompetitif: Dalam industri atau pasar yang kompetitif di mana menarik dan mempertahankan talenta terbaik sangat penting, rencana pembayaran insentif individu dapat menjadi alat yang efektif untuk memberi insentif bagi kinerja tinggi dan menarik karyawan dengan kinerja terbaik. Potensi peningkatan penghasilan berdasarkan upaya individu dapat menjadi motivator yang kuat bagi karyawan untuk berprestasi dalam peran mereka.
Tautan Cepat
njnjn
