Construir una cultura ganadora
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Si ha conocido a Manoj, sabrá que mira el mundo a través de la lente de la claridad, es decir, entendiendo las fuerzas que provocan el cambio y las circunstancias en las que esas fuerzas operan: qué provoca qué, cuándo y por qué.
Manoj es uno de los cofundadores de Xoxoday. La dirección estratégica de Manoj ha ayudado a Xoxoday a alcanzar un ARR de 10 millones de dólares hasta la reciente recaudación de fondos. Los líderes buscan a menudo la salsa secreta de Manoj en la adquisición de los mejores talentos, incluyendo más de treinta ex-fundadores que construyeron y dirigieron startups innovadoras responsables del crecimiento y el éxito de la empresa.
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Escuche a Bill Banham y Manoj hablar sobre la experiencia de los empleados en el podcast HR chat.
Los resúmenes ejecutivos, las hojas de Excel, la visión empresarial, las noticias empresariales de 2020 y las actualizaciones que son más volcados de datos que la antorcha en el túnel que pretenden ser se están convirtiendo en la norma más que en la excepción.
Seguimos escuchando "el cliente es el rey", y le escuchamos. Al construir productos, siempre tendemos a seguir escuchando al cliente. Es muy importante escuchar a los clientes todo el tiempo. Sin embargo, es aún más importante entender el verdadero "punto de dolor" del cliente
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