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Plum - Plataforma de recompensas, incentivos y pagos

Productos de la empresa

El merchandising de empresa es una forma innovadora y tangible de recompensar y motivar a los empleados. Cuando se incorporan estratégicamente a los programas de recompensa, reconocen los esfuerzos de los empleados y refuerzan la identidad de marca y la cultura de la empresa.

Las recompensas a los empleados desempeñan un papel crucial a la hora de fomentar un entorno de trabajo positivo, levantar la moral y mejorar la satisfacción general en el trabajo. Reconocer y apreciar a los empleados contribuye a un mayor compromiso, una mayor productividad y la retención de los empleados.

¿Qué es la mercancía de empresa?

La mercancía de empresa se refiere a los artículos o productos de marca que llevan el logotipo, el nombre o las características distintivas de una empresa concreta. Puede tratarse de prendas de vestir, artilugios, material de oficina o productos de estilo de vida.

¿Cuáles son las tendencias futuras de la mercancía de la empresa?

The future trends include:

  • Innovaciones tecnológicas en productos de marca: Manténgase al día de los avances tecnológicos para incorporar a los programas de recompensas opciones de productos innovadores y tecnológicamente avanzados.
  • Productos sosteniblesy ecológicos: Refleje la creciente importancia de la sostenibilidad integrando en el programa de recompensas productos ecológicos y sostenibles.
  • ‍Tendencias de personalización: Adopte la tendencia de la personalización ofreciendo opciones de productos personalizables que permitan a los empleados adaptar las recompensas a sus preferencias.

¿Cómo funciona el merchandising de empresa como estrategia de recompensa?

Para entender cómo funciona el merchandising de empresa como estrategia de recompensa, debe saber lo siguiente,

1. Ventajas de utilizar mercancías de la empresa

  • Tangibles y duraderos: El merchandising de la empresa proporciona a los empleados objetos tangibles que sirven de recordatorio duradero de sus logros y contribuciones, creando un sentimiento de orgullo y motivación.
  • Personalizable para reflejar la cultura de la empresa: La personalización permite a las empresas alinear la mercancía con su cultura única, creando un fuerte sentido de identidad y conexión entre los empleados.
  • Rentable a largo plazo: Invertir en productos puede ser rentable a largo plazo, especialmente si se compara con los incentivos tradicionales en metálico. Ofrece una recompensa visible y duradera sin un compromiso financiero recurrente.

2. Tipos de mercancía de la empresa para recompensas

  • Ropa de marca: Desde camisas a chaquetas, la ropa de marca fomenta el sentimiento de pertenencia y unidad de los empleados.
  • Gadgets y accesorios tecnológicos: La incorporación de gadgets y accesorios tecnológicos se ajusta a las tendencias laborales modernas y atrae a los empleados que valoran las últimas tecnologías.
  • Material de oficina personalizado: El material de oficina práctico y personalizado mejora la experiencia de trabajo diaria, sirviendo como herramientas funcionales y símbolos de reconocimiento.
  • Productos de bienestar y estilo de vida: Artículos como pulseras de fitness, botellas de agua o herramientas de relajación contribuyen al bienestar y la conciliación de la vida laboral y personal de los empleados.

3. Consideraciones para elegir la mercancía de la empresa

  • Preferencias y demografía de los empleados: Conocer las preferencias y los datos demográficos de los empleados es crucial para seleccionar productos que les resulten atractivos.
  • Limitaciones presupuestarias: Equilibrar la calidad y cantidad de la mercancía con las limitaciones presupuestarias garantiza un programa de recompensas sostenible.
  • Alineación con los valores y la marca de la empresa: La elección de productos acordes con los valores y la marca de la empresa refuerza la identidad corporativa y fortalece la conexión entre los empleados y la organización.

¿Cómo diseñar un programa de recompensas eficaz?

Para diseñar un programa de merchandising eficaz, hay que empezar por:

1. Establecer objetivos claros

  • Aumentar la moral de los empleados: Define claramente cómo el programa de recompensas pretende elevar la moral de los empleados reconociendo y valorando sus esfuerzos.
  • Reconocimiento de logros e hitos: Establecer criterios específicos para reconocer los distintos logros e hitos dentro de la organización.
  • Fomentar la colaboración en equipo: Utiliza estratégicamente las recompensas de merchandising para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los empleados.

2. Establecer un sistema de puntos

  • Ganar y canjear puntos: Implante un sistema basado en puntos en el que los empleados acumulen puntos en función de sus logros y los canjeen por productos.
  • Estructura de recompensas por niveles: Cree un sistema escalonado que ofrezca mercancía de mayor valor por logros significativos o contribuciones a largo plazo.

3. Comunicación y promoción del programa de recompensas

  • Estrategias de marketing interno: Comunicar eficazmente el programa de recompensas mediante estrategias de marketing interno para generar entusiasmo y participación.
  • Actualizaciones y anuncios periódicos: Mantenga informados a los empleados mediante actualizaciones periódicas y anuncios sobre nuevas opciones de productos, logros y próximas oportunidades de obtener recompensas.

¿Cómo superar los retos de los programas de recompensas de mercancías?

Para superar los retos, hay que gestionar:

  • Presupuestos limitados: Explore formas creativas de maximizar el impacto de presupuestos limitados, como asociarse con proveedores para obtener descuentos o seleccionar productos rentables pero de alta calidad.
  • ‍Preferencias diversas de los empleados: Ofrezca diversas opciones de productos para adaptarse a las distintas preferencias de los empleados y garantizar la inclusividad.
  • Garantizarla sostenibilidad y la calidad: Dar prioridad a los productos sostenibles y de alta calidad para mantener el compromiso de la empresa con la responsabilidad medioambiental y la satisfacción de los empleados.

¿Cómo medir el impacto y el ROI en la mercancía de la empresa?

Para medir los impactos hay que analizar:

  • Encuestas de opinión y satisfacción de los empleados: Recopile opiniones a través de encuestas para conocer los niveles de satisfacción de los empleados y realizar ajustes informados en el programa de recompensas.
  • Seguimiento delos indicadores de compromiso de los empleados: Supervise las métricas de compromiso, como las tasas de participación y la frecuencia de los canjes de mercancía, para medir el éxito del programa.
  • ‍Cálculo delretorno de la inversión (ROI): Calcule el rendimiento de la inversión para evaluar el impacto financiero y la eficacia del programa, teniendo en cuenta factores como el aumento de la productividad y la reducción de la rotación.
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