Wie man ein Belohnungs- und Anerkennungsprogramm für Remote-Teams einrichtet

Fernarbeit ist anders, wenn nicht sogar hart. Manchmal scheint sie die Probleme der Welt zu lösen, andererseits erinnert sie uns daran, dass wir ein kollektives Wesen sind und dass wir mit unseren Mitarbeitern zusammenarbeiten müssen, um die Motivation aufrechtzuerhalten. Nein, wir debattieren nicht darüber, ob sich die Technologie durchsetzen wird oder nicht, aber wir zeigen auf, wie Unternehmen die Technologie nutzen können, um Systeme einzurichten, die sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter motiviert sind und sich an den gemeinsamen Werten orientieren. 

In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen diese vor,

• Bericht über die Ergebnisse einer Umfrage, die mit wachsenden Remote-Teams durchgeführt wurde.
• Warum Belohnungsprogramme einfach aussehen, aber schwierig zu handhaben sind.
• Wie die Technologie genutzt werden kann, um die Mitarbeiter über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu begeistern.
• Auswirkungen, die wir bei unseren Kunden erzielt haben.

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